Geld sparen durch schnelles Nachbesetzen: Cost of Vacancy

Cost of Vacancy (CoV) fallen an, wenn eine Stelle mittel- bis langfristig unbesetzt bleibt. Zu Deutsch: Kosten einer offenen Stelle. Es ist wie ein fehlendes Puzzleteil. Ohne das Teil ist das Bild nicht komplett. Genau so mit der offenen Stelle. Unbesetzte Stellen schnell wieder zu füllen, ist schwer. Die Experten des GA haben nützliche Tipps. 

Verfasst von:

Isabelle Ehrhardt

ist gelernte Medienkauffrau und studiert neben ihrer Tätigkeit als Digitale Produktmanagerin Medien- und Kommunikations-management in Köln. Sie tauscht sich gerne mit Arbeitgebern und Personalverantwortlichen über die neuesten Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt in Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis aus.

Warum ist CoV wichtig für kleine Unternehmen?

Wenn niemand an der Kasse sitzt, können die Kunden nicht bezahlen. Das bedeutet weniger Geld für Sie. Produkte, die nicht im Regal stehen, finden die Kunden nicht. Das bedeutet weniger Geld für Sie. CoV hilft Ihnen, zu verstehen, wie viel Geld eine offene Stelle kostet.

So berechnen Sie CoV

1. Bestimmen Sie das jährliche Gehalt der offenen Stelle.
2. Berechnen Sie die täglichen Kosten der Stelle.
3. Schätzen Sie, wie viele Tage die Stelle unbesetzt bleibt.
4. Multiplizieren Sie die täglichen Kosten mit den unbesetzten Tagen.

Eine Stelle mit einem Jahresgehalt von 40.000 €, die 30 Tage unbesetzt bleibt, erzeugt Kosten von 3.333 €. So einfach ist das! Alle Mitarbeiter tragen zum Unternehmensumsatz bei. Die CoV zeigt Ihnen, wie wichtig das schnelle Besetzen der Stelle ist.

So reduzieren Sie die CoV

1. Schnell handeln. Besetzen Sie offene Stellen so bald wie möglich.
2. Effiziente Rekrutierung. Hier sind 9 Tipps für gute Stellenanzeigen.
3. Internes Talent nutzen. Fördern Sie Mitarbeiter.
4. Bieten Sie attraktive Gehälter und Benefits.
5. Onboarding optimieren. Neue Mitarbeiter schnell startklar machen.

Unsere Recruiting-Experten helfen Ihnen, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Jetzt Beratungstermin vereinbaren!